2019年初，宁夏晟弘建筑工程有限公司工会在上级工会组织的正确领导下，在公司领导的大力支持下，认真落实公司工会工作部署，突出工会维护职工合法权益的基本职责，以饱满的工作热情，竭诚为职工服务，集全会之力，聚全员之心，较好的发挥了工会的纽带和桥梁作用，形成了公司工会齐抓共管的良好局面。依据模范职工之家建设的基本要求，我们所做的具体工作是：
一、积极响应公司工会号召，不断完善工会组织建设。公司现有职工 62人，工会会员 55人，职工入会率达到90%以上，在日常工作中，公司领导高度重视工会工作，定期听取工会工作汇报，积极协调解决工会工作问题。按照“温馨职工之家”的创建标准不断完善软硬件建设，基本达到职工之家的标准和要求。我们认真贯彻执行《工会法》，不断加强基层工会自身建设，坚持工会工作始终围绕大局，始终为职工维权的原则，为我分公司安全生产和精神文明建设做出了应有贡献。
二、完善民主管理制度、坚持厂务公开。公司领导非常重视民主管理和民主监督工作。对于工资奖金分配、工会会费使用、福利分配方案等职工比较关心的热点难点问题，都及时张贴到“厂务公开栏”里，接受职工的监督。每一项制度出台前，我们总是反复听取职工群众意见。绩效考核办法、工资集体协商制度、女职工劳动合同等，修改完善，职工代表表决通过后，才能执行。我们坚持每年按时召开职工代表大会，认真落实职代会各项决议。积极开展民主评议领导干部活动和民主评议班组长活动。并建立了民情信息站，及时向工会反馈信息，增强领导班子和职工群众的思想交流，增强了理解，为建设和谐稳定企业做出了积极贡献。
三、搞好班组建设，夯实基础管理。公司工会组织高度重视班组建设工作，自开展班组建设以来，公司掀起了“我的岗位我负责”大讨论以及创建“学习型班组”的热潮。组织全员职工定措施、想办法，全面推广班组文化，强化班组长现场管理和员工队伍建设，努力实现安全、提效。并结合公司实际情况，在公司运行了“班组建设考评细则实施方案”;成立了“班组建设考评小组”;进一步提高了班组建设的质量和水平，增强了班组的战斗力、凝聚力和执行力，推进了企业安全发展和科学发展。
四、积极开展送温暖活动，多方位帮扶困难职工群体，维护职工合法权益。重视职工的工作和生活，把温暖送到每位员工的身边，是公司多年来始终坚持的“情感工程”，始终把“群众是第一牵挂”思想落实到工作的实处，我们对全体员工生活状况做到全面掌握，熟悉每个员工的生活状况、收入情况、家庭成员。此外，还组织人员看望员工10余次。公司领导、工会对员工无微不至的关怀，使员工们感受到了家的温暖。
五、围绕中心工作，积极开展职工素质教育。公司领导、工会组织高度重视职工素质教育。积极在职工中开展技术革新、用于创新等活动，营造出学技术吃香，有技术风光的良好氛围，同时还把开展合理化建议与群众性技术革新、技术改进结合起来，努力把职工的内在潜能、智慧变为直接的生产力。全年共邀请上级主管单位举办2场技术讲座，外送3人参加学习，2人获得技术提升，十余人参加工会建筑施工技术技能比武获得良好成绩。通过参加技术比武活动，激发了员工们学习技术的积极性，推动了大家整体素质的提高，进一步在分公司形成了尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造的良好氛围。
六、大力加强文化建设，想方设法丰富职工文化生活。公司工会一直把职工之家建设同两个文明建设结合起来。建立健全了图书室，活动室，职工教育为一体的职工学习室，基本满足了职工文化娱乐活动的需要。
七、重视安全工作，充分发挥群监作用。 分公司工会一直都很重视安全生产，围绕安全生产积极开展劳动竞赛活动，做到有方案、有规划、有措施，取得了一定成效。在群监工作上，以车队群监小组为依托，积极发挥群监员的作用，认真开展群众安全工作。每月定期不定期开展群众安全监督检查工作，为企业的安全生产发挥了应有作用。
| 
